本日労働契約等解説セミナーを受けています
労働契約とは、使用者と労働者の約束事で、「安心」して「働く」ためのルールです

講師（社会保険労務士）が大学で講師をするときに学生から質問される内容で最も多いのは
ブラック企業を見分けるのはどうしたらいいですかという内容だそうです
その時講師が応えるのは
○就業規則についてきちんと説明をうけていますか
○労働契約について明確に説明をうけましたか
この2点がないところはブラックと判断しても良いと説明されているようです
労働基準法１５条では
使用者は労働やに対し労働時間や賃金などの労働条件を明示しなければならないと定められています
雇われている人は、自分が労働条件通知書の内容を理解して受け取っているか（労働契約法４条）
雇用している人は、労働条件通知書の原則に基づきルールを守っているか再度確認しましょう

労働契約に関する法律は下記のようになっています
○労働基準法
・労働条件の最低基準を規定
・労働基準法の各規程に違反→監督指導等の対象
○労働契約法
・労働者と使用者が守るべき民事的なるルールを規定
・平成２４年８月改定：有期労働契約に関するルール（無期転換ルール）

相談室に来られる多くの人が労働法を知りません
労働法は、働く人を守るためのルール
労働問題に関するたくさんの法律をひとまとめにして労働法と呼んでいます
厚生労働省のサイトで動画を見つけました

働くを考える覚えておきたい「さしすせそ」わかりやすいなと思ったので貼りました
労働法の教え方セミナーがあるようです。伝え方は大事ですから私も申し込みました
〇高校の教職員等向けセミナー
〇大学の教職員等向けセミナー
〇自治体・社会人教育担当者向けセミナー があります
オンラインで受けれますよ、興味のある人はぜひ

山口県の産業別最低賃金が発表され
令和４年１２月１５日から効力発生となりました
【最低賃金法】
第４条第１項
使用者は、最低賃金の適用を受ける労働者に対し、その最低賃金額以上の賃金を支払わなければならない。
〃　 第２項
最低賃金の適用を受ける労働者と使用者との間の労働契約で最低賃金に達しない賃金を定めるものは、その部分については無効とする。この場合において、無効となった部分は、最低賃金と同様の定をしたものとみなす。
山口県の最低賃金は中国５県では３番目に高く
一番高いのは広島県の９３０円
一番安いのは鳥取県の８５４円となっています
九州地方と比較すると山口県の最低賃金は２番目に高く
１番は福岡県の９００円
２番が山口県の８８８円
安いのは、佐賀県・長崎県・熊本県・宮崎県・鹿児島県が並んで８５３円になっています
山口県の給料は安いと思っている人が多いですが、案外そうでもないんですよ
この結果に驚かれた人も多いのではないでしょうか

産業別最低賃金

55歳以上のシニア世代を対象に様々なセミナーが行われています
就農やガーデニング
ボランティア促進講座
生きがい事業に資格取得講座
地域の課題解決
人生１００年時代のマルチサイクルをどのような過ごしていくか
その答えがこの事業にあるような気がします
みなさんも参加して見られませんか
もう５５歳を超えたではなく、まだまだこれから
人脈が広がり楽しみも広がり、健康に過ごせる気がしますね

ガーデニング講座　全４回終了しました！

ＳＮＳ活用講座開催しました

地域振興団体さんで食品表示セミナーを行いました

学び合い講座　第一回～パソコンで年賀状をつくろう～終了しました

高年齢求職者給付金は、簡単にいうと６５歳以降の失業保険です
高年齢求職者給付金をもらうには、いくつかの条件を満たしている必要があります。
条件１：離職時に雇用保険に加入している６５歳以上の者であること
条件２：離職の日以前１年間に、被保険者期間が通算して６か月以上あること
条件３：失業の状態にあること
高年齢求職者給付金と失業保険の基本手当には下表のような違いがあります

共通しているのは、就職したいという意思がありいつでも就職できる状況にあることです
また、離職後最初にハローワークへ来所して求職の申込みを行い受給資格者であることの確認を受けた日から、失業の状態にあった日が通算して7日間経過していること（この期間はアルバイトを含め就労できません）
困っていると頼まれて善意でアルバイトをしても就労していたとみなされますし虚偽の申告はできません
また、 高年齢求職者給付金 は、
○高年齢求職者給付金と年金については、両方同時に受給（併給）することができます
○７０歳定年の会社で定年前に退職した場合も受給することができます
○高年齢求職者給付金については、条件を満たす場合には何度でももらうことができます。
詳しくはハローワークの窓口にお問い合わせください

人事評価エラーとは、評価する立場の人間が自身の思考や価値観に左右され、誤った評価をすることです
就職相談室でもこのような相談が寄せられます
人が人を評価する以上、基準の不明確さなどから人事評価エラーが生まれてきます
では具体的にどのようなものがあるのでしょうか

ハロー効果	評価対象者の目立つ特徴に影響を受けて、ほかの評価項目も同様に引っ張られてしまうこと halo（光）を意味し光に目がくらみ、正しい評価ができなくなること
中心化傾向	被評価者のスキルや意欲にかかわらず、評価の中間値をつけてしまうこと
寛大化傾向	評価結果が実際より甘くなるエラー
逆算化傾向	先に評価結果を決めたあとに、辻褄が合うよう調整すること
論理誤差	事実とは関係なく評価者の憶測などによって評価をくだすエラー
対比誤差	評価者が自身の能力などと被評価者を比較し、評価をつけるエラー
親近効果	共通点がある人に対して評価が甘くなるエラー
アンカリング	最初の印象によって、評価結果が影響されるエラー、アンカは船の錨のこと 部下の自己評価がアンカーになり同じ評価をつけるようなエラー

人事評価エラーを無くすためには、複数評価者による評価や具体的目標に基づいて評価すること明確な評価基準を設定するなどが良く上げられますが
人事評価エラーは誰にでも起こりうると認識することが重要だと言われています
働いている人の士気が下がらないように、人事評価を出来るだけ客観的に行うことが求められると思います

今年最後の学びなおし、来年最初の学び初めにぴったりな講座です
ＪＡＬの皆さんから学べる機会はめったにないかも
お申し込みは下記のＱＲコード

もしくはこちらのＵＲＬからhttps://forms.gle/irygVcmJD1LC7SBE8
詳細は下記の資料をご覧ください

2022みねシュランチラシ

１１月２５日に、リモートでナラティブアプローチのセミナーを受講しました
カナダのカウンセリング心理学部のラリーコクランが1990年代にキャリア分野にナラティブ・アプローチを導入した先駆者だと言われています
ナラティブとは「物語」、自己理解の支援や未来の人生を描くための意思決定支援に役立つ手法として用いられています
導入者のラリー・コクランは、私たちキャリアコンサルタントに対して以下のような文章を出しています
人の未来を描く支援を行うことが、キャリアカウンセラーの使命である。
キャリアカウンセリングの目的は、クライエントの未来をデザインすることを支援することである
だが、未来は誰も実際に体験していない。したがって、未来のシナリオを創造する。そして、自分の未来に積極的、主体的にかかわり、未来を創造する主体者になることが大切である
物語を想像することが、人生の意味を紡ぎだす最善の方法である。

本セミナーの演習としてまず過去を振り返りました
自分の伝記を書くように依頼されたらどのようなタイトルをつけ、どのような章立てをするか
伝記（過去の振り返り）が終わったら次は未来を描く
次章の始まり
次の節目
人生の終わり
このワークをしてみてわかったことは、過去は整理しやすいが未来は描きにくい
自分の体感したこの感覚を忘れないように相談者と向き合っていきたいと思います

仕事がうまく回らない！トラブルばかり起こるときには
『調整すること』について考えてみたらどうでしょうか
仕事をするうえで、一人で完結する仕事はほぼないと思います
誰かから依頼されて誰かにアウトプットをする必要があります
そして人が絡む以上、そこには様々な利害関係が存在するため調整が必須になります
機械的に、クラウドで情報を共有する、社内サーバーで情報を共有することはできると思いますが
それは情報共有であって調整ではありません
調整を上手くするためには相手の考えや利害を聞き出し、内容を分析したうえで自分の考えを伝えて妥協点を探る必要があります
調整の仕事で得られるスキル以下の通りだと言われています
★傾聴力
★分析力
★プレゼンテーション力
★折衝力
★根気
ではどうすれば社内調整がうまく行くようになるのでしょうか
★キーパーソンを見つける
★相談ベースで相手の考えを聞き出す
★Win-Winの関係を目指して妥協点を探る
★情報共有は迅速かつこまめに
★上司をうまく使う
学生時代にできることがあるでしょうか
出来るだけたくさんの人と会話をしましょう
子どものころであれば
言い争ったり喧嘩して仲直りまでがワンセットかも
子どものころからたくさんの経験を積んでいたほうが良いと思います

｢人材開発促進月間｣と｢技能の日｣について
昭和45年11月に「技能五輪国際大会」がアジアで初めて日本で開催されたことを記念して、11月を「人材開発促進月間」、開会式が行われた11月10日を「技能の日」と定めているそうです
厚生労働省から スキルアップを 目指す労働者や 、 人材開発を進める事業主に対する支援策をまとめたリーフレットが公表されています

スキルアップを 目指す労働者 向けリーフレット

「あなたのスキルアップやキャリア形成を支援します！」

人材開発を進める事業主に対する支援策 をまとめたリーフレット

「『人材開発支援策』のご案内

自分に合ったスキルアップ見つかりましたか