アンコンシャスバイヤスとは無意識の思い込みです
先日こんな相談がありました、社長がひとりで営業を頑張っている
自分は将来的に社長を支える人になりたい
さてこの話しを聞いて、社長と相談に来られた人の性別を頭の中で勝手に作りませんでしたか
まさにこれが「アンコンシャスバイヤス」です
厚生労働省が、「アンコンシャス・バイアス セミナー～心に潜む“無意識の思い込み”に気づく～」の動画を作成しました
詳しく学んでみたいと思われる方は下記の動画を見られてはどうでしょうか
時間は１２分です
付属資料もついているようです活用ください
https://www.mhlw.go.jp/content/11900000/001190882.pdf
今年最後の勉強会に参加しました。テーマは「AI時代の働き方と学び直し」、今年はオープンＡＩが特に普及した年ではなかったでしょうか。
ＡＩの専門家とコミュニケーションの専門家の二人の講師がいて、とても学び深いものでした。このセミナーで学んだことを共有してみたいと思います。
AI時代の働き方と学び直しは、２００６年に経済産業省が提唱した社会人基礎力の重要性を大学の学びに取り入れることで象徴されています。専門知識の取得だけでは解決できない現代の課題に対処し、働く個人が必要なスキルと知識を身につける必要性が出てきたからです。
産業界においても、ネットで検索すると答えの出る時代においては、専門知識だけでなく、柔軟性や問題解決能力などの社会人基礎力が重要視されています。しかしながら、指示待ちコミュニケーションの不足も課題とされ、円滑なチームワークや効果的なコミュニケーションが求められています。また、トラブルが起きるとひきこもるといった課題も存在し、これに対処するためには、コミュニケーションスキルの向上やメンタルヘルスのサポートが必要です。
超高齢化社会の到来に伴い、社会人基礎力の重要性が一段と増し、生涯学び続ける必要性が強調されています。このコンセプトは、リカレント教育を通じて、個々のキャリアの発展と社会全体の持続的な発展を促進します。
パソコンで例えれば、１階のハードウェアが人であり、２階のOSが社会人基礎力であり、３階のアプリケーションソフトが知識・スキルであり、AIであると考えることができます。このような階層的な考え方をもとに、個人が持つ基礎力と専門性、そしてAIを組み合わせて効果的に活用することが、今後の働き方において重要となるでしょう。
私たちキャリアコンサルタントは「五感」が大切だと言われています。非言語の情報をいかに聞き取るか、これはＡＩでは出来ないそうです。社会人基礎力はマインド（人間力）です。人間力の見える化が求められるところですが、これは点数で表すのが困難で成果が見えにくいと言われます。ただ、今のようにＡＩの普及や検索すると何でも出てくる時代に不可欠な力だと、このセミナーを通して改めて思いました。
まだ少し先の話ですが、労働条件の明示についての改正が厚生労働省から１２月２６日に公表されました。
令和６年４月１日からは、新たに以下の事項の明示が必要となります
１ 従事すべき業務の変更の範囲
２ 就業の場所の変更の範囲
３ 有期労働契約を更新する場合の基準に関する事項（通算契約期間又は更新回数の上限を含む）
詳しくは下記のＰＤＦをご覧ください
日本労働組合総連合会は、「“つながらない権利”に関する調査2023」を2023年9月13日～9月20日の8日間、インターネットリサーチを通じて実施したと報告しています。
調査の対象は、18歳から59歳までの様々な雇用形態に従事している方々で、正社員・正職員、派遣社員・派遣職員、契約社員・嘱託職員・臨時職員、パート、アルバイト、およびフリーランスを含む広範な範囲に及ぶ1,000名の有効サンプルを調査対象としています。
主な結果は以下の通りです
１．勤務時間外の業務上の連絡の有無について≫
○業務で日常的に使用しているコミュニケーションツールは（複数回答）
－「スマートフォン（通話・メール）」（59.3%）
－「PC メール」（52.5%）
－「メッセージアプリ（LINE など）」（40.6%）
－「Web 会議システム」（33.5%）
－「固定電話」（32.9%）
－「チャット（Slack、Chatwork など）」（26.8%）
○勤務時間外に部下・同僚・上司から業務上の連絡がくることがあるか
－「ほぼ毎日」（10.4%）
－「週に2～3日」（14.3%）
－「月に2～3日」（12.1%）
－「月に1日以下」（17.9%）
－「連絡がくることはない」（27.6%）
２．勤務時間外の業務上の連絡に関する意識について≫
○勤務時間外に部下・同僚・上司から業務上の連絡がくるとストレスを感じるか
－「感じる」（62.2%）
－「感じない」（37.8%）
３．勤務時間外の連絡に関する職場のルールについて
○ 自身の職場では“勤務時間外の職場内の連絡（業務上の連絡）”についてルールがあるか（公式なルール・非公式なルールを問わず）
－「ある」（25.8%）
－「ない」（46.3%）
－「わからない」（27.9%）
４．“つながらない権利”について≫
○ “つながらない権利”によって勤務時間外の連絡を拒否できるのであれば、そうしたいと思うか
－「非常にそう思う」（29.2%）
－「ややそう思う」（43.4%）
－「あまりそう思わない」（21.5%）
－「まったくそう思わない」（5.9%）
職種・仕事内容・ポジションによっても異なると思います
あなたはどう思いますか
以前から何度か聞き方について書いてきました
「 聞 く 」
「 聴 く」
「 訊 く 」この3つの違いは以下のことでしたね、ちょっと整理
1、聞 く
な～んとなく聞く、音が入ってくる
耳に入ってきた言葉を認識する
２、聴 く
特徴は「きく」に心が入っていること
分解すると、十の目と心になります、「十の目と心」で聴く
相手の伝えたいこと、考えていること、思いを理解しようと耳を傾ける事です
３、訊 く
これは尋ねる事です
自分が訊きたいこと、質問、興味関心のあることを訊く
ここまでは復習です(^^)
今回勉強してきたのは聞く立場・聞かれる立場
聞く側によって聞かれる側が丸裸にされる怖さ
聞く側は、聞かれる側が思う以上の深い対話をしている
聞く側の想い＞聞かれる側の想い
例えば音、機嫌の悪い時に動作が大きくなる音
聞かれたくないことがあるときに、普段より物静かに奏でる音
その中に心情を聞き取るような場合です
逆に、話し手は「聞いてほしい・わかってほしい！」
こんな経験はありませんか？私の大変さだけを聞いてほめて認めてほしい、客観的な意見なんか求めていない、とにかく聞いて、大変だね・頑張っているねそれだけ言ってくれればそれで良い
聞かされる側「甘えるのもいい加減にして「聞きたくない」
こういう感情が生まれる場合です
聞く側の想い＜話し手の想い
前者の想いには何が必要で、どのように向き合うのがいいでしょうか
後者の想いには、どのように向き合うのがいいでしょうか
それぞれに答えがある気がします
雇用情勢に関するデータは1か月遅れで発表されますが、以下に有効求人倍率の推移を共有します
まず、有効求人倍率についてですが、山口県全体では1.5１倍、宇部市内では1.5９倍となっています。
この倍率は新規求職者、新規求人数によってわずかに変動しています。
宇部管内の有効求職者数３，２９３人のうち６０歳以上の高年齢者が全体の24.9％（821人）となっています。
令和５年９月の新規求職者 ７８４人のうち在職者は２１２人となっています
在職者の４５．２％は女性で、パート従業員からフルタイム従業員を目指す女性の転職希望が増加しているようです
求職者の皆様へ
応募前に事業所の話を聞くのはいい機会です
予定を合わせて出かけてみませんか
・美祢ミニ就職面接会（１１月８日）サンワーク美祢
・障害者就職面接会（１１月１３日）ときわ湖水ホール
・医療・福祉の合同就職面接会（１１月１５日）ときわ湖水ホール
・運輸分野会社説明会＆面接会（１１月１７日）ＨＷ宇部２Ｆ会議室
・キャリアアップ就職面接会（１１月２８日）ＨＷ宇部２Ｆ会議室
・警備分野会社説明会＆面接会（１１月２９日）ＨＷ宇部２Ｆ会議室
・介護合同会社説明会（１１月３０日）ＨＷ宇部２Ｆ会議室
・１１月の会社説明会（全２３回）ＨＷ宇部２Ｆブース
詳しくはハローワーク宇部にお問い合わせください
自分を知るワークには様々なものがあります
今回紹介するワークは、セルフ（1人）でもできるかなと思うワークです
Ａ４程度の用紙を横書きにして
真ん中に線を引きます
左側に自分の最も強い長所を５つ書いてください
そして右側には、その長所に対応する短所を書いてみてください
不思議に思われるかもしれませんが、自分の持つ長所が何であれそれを使いすぎたりあまりにも頻繁に使っていたりするとその長所が短所になりえることがあります
現代社会は常に変化しています
自分の長所にほかの強みを足していく必要もあるかもしれません
また逆に、応募書類や面接で自己ＰＲできないと不安に思っている方は
短所を書き出すことで、それが長所になりうることもあります
紙とペンがあればすぐにでもできるのでぜひトライしてみてくださいね
今年の秋は、行楽地へ出かけたり、スポーツをしたり、食事に行ったり、自宅でゆっくり過ごしたり、いろいろな楽しみ方ができるはず。年次有給休暇を上手に活用して、秋の休暇を楽しんで心に残る思い出をつくりましょう。
年次有給休暇日数が１０日以上ある全ての労働者は毎年５日間年次有給休暇を取得することが労働基準法に定められています
