心理学者のアーサー・アーロン博士によって1997年に発表された『誰とでも親密になれる36の質問』の説明を、私は4月にコラムで取り上げました。おそらく、読んでくださった方もいるのではないでしょうか。
先日、職業訓練初日のコミュニケーション講座でこの質問を活用してみました。「アイスブレイク」や「聴くこと」への意識を高めることも目的としてありました。時間の制約もあり、幅広い年齢層の参加者がいたため、36の質問のうち約半数を選びました。
「36個の質問が終わったら、互いの目を見て、4分間黙ってお互いを見つめます」というワークだけは、お互いに握手をしてお礼を伝える形に変更しました。また、座る位置についても、真正面に向かい合わず、斜め向かいに座ることにしました。座る位置については、今度改めて書く予定です。
何れにしても、『誰とでも親密になれる36の質問』は初対面のワークにはとても適していると感じました 。
2022年7月～8月にかけて実施した「キャリアコンサルタントの活動状況に関する調査」結果が公開されました このアンケートには、私も協力しました 皆さんに関連のある情報を抜粋して公開したいと思います キャリアコンサルタントの活動の場について ハローワーク…2006年に47.9％だったものが20.5％に減少 企業内…2006年に24.2％だったものが41.7％に増加 その他の領域（学校・地域・福祉領域） 微増 ２０１６年４月から、企業がキャリアコンサルティングの機会を社員に提供することが努力義務されたことが、企業内のキャリアコンサルタントが増えた要因かもしれませんキャリアコンサルタントが、最も多い相談内容で上位に挙がったものは １位 現在の仕事・職務の内容・・・４０．４％ ２位 就職・転職活動の進め方・・・３７．８％ ３位 今後の生活設計、能力開発計画、キャリア・プラン等・・・３７％ ４位 履歴書やエントリーシートの書き方・添削等・・・３０．８％ ５位 職場の人間関係・・・２９．１％ キャリアコンサルコンサルタントが、最も対応が難しい相談内容で上位に挙がったものは １位 発達障害に関すること・・・２０．５％ ２位 メンタルヘルスに関すること・・・１７．７％ ３位 職場の人間関係・・・１３．３％
企業内のキャリアコンサルタントが多い事で結果が少し偏ったかもしれません キャリアコンサルタント登録者は全国で６万人います 上記の項目を見て、自分の同じような悩みがある、自分の悩みも相談していいんだって思えば 少し気持ちが楽になりませんか？
「職業情報提供サイト（日本版Ｏ-ＮＥＴ）：ｊｏｂｔａｇ（ジョブタグ）」 ジョブタグと検索したら、ホームページが出てきます 適職検索は、パソコンを使った方が良いかなと思います 職業適性テスト（Gテスト）は、私もやってみましたが、ゲーム感覚でできるうえに、今の職業に近いものが適職として出てきましたよ 「価値観検査」や「職業興味検査」もあり、無料で使えるので試してみる価値ありだと思いますA03-リーフ-JobTag職業情報提供サイトO-NET（簡易版）
美祢就職相談室では、応募書類はパソコンで作成しています
具体的には、「ジョブカード作成支援ソフトウェア」を使っています
この「ジョブカード作成支援ソフトウェア」現在はダウンロードできなくなっていますが、ジョブカード作成支援サイトに変更になり、機能としては残っています
さて、あまり話が横道にそれてもいけませんね
応募書類！エクセルでいいんですか？
実は、ジョブカード作成支援ソフトウェアは厚生労働省が提供しているものです。
つまり、手書きでなくても問題ありませんという回答になります
応募書類は訂正印はＮＧです
一字一句間違えると最初から作成しなければなりません
応募書類の内容より、間違えないことに意識が行ってしまいます
これは良くないと相談室では考えています
応募書類は、自分のことを知るいいツールです
自分が何を大切に働こうとしているのか、強み（長所）は？弱み（短所）は
自分のＰＲポイントは？
応募書類でしっかり整理しておくことで、面接を乗り切ることが出来ると思っています
最近は職務経歴書を求める事業所が多いですが、職務経歴書を求めない事業所には
履歴書で差別化を図ることが必要ですね
応募書類は自分を整理（自己理解）するツール！
しっかりと整理しておくことで面接での自己アピールがより効果的になると考えられます。
働き方は多様化しています。正社員として雇用期間の定めがない契約で働くことや、雇用期間の定めがある契約社員として働くこと、または派遣社員として働くことや、短時間で働くパートアルバイトなど、選択肢が広がっています。自分の状況に合わせて働き方を選ぶことができる時代になったと思います。
自由度が高いほど収入は減少する傾向がありますが、時間を有効に活用することも可能です。フルタイムで働くと、労働時間が長くなりますが、一部の会社では退職金や財形貯蓄、企業年金などの制度があるかもしれません。
自営業の場合でも、個人型確定拠出年金（iDeCo・NISA）などを利用して退職金や資産形成をすることができますね。
大切なのは選択すること、そのためにはやはり「学ぶこと」が大切だと思います
とても身近なのにわかりにくいのが年金の体系
公的年金を図形化してみました
国民年金が1階部分と呼ばれる部分です
2023年度の年金額は月額１６，５２０円
国内在住の、２０歳以上、６０歳未満の方は国民年金の加入義務があります
いわゆる扶養（扶養の範囲内で働く）の場合、第３号被保険者となり、国民年金が免除されています
厚生年金保険は、２階部分と呼ばれ、勤務期間や、平均給与・賞与によって年金額が決まります
７０歳まで保険料が支払えます
厚生年金は会社と労働者で折半します
社会保険加入は拡大しています
現在は従業員１０１人以上の事業所で下記の条件がマッチするとアルバイトでもパートでも加入します
〇週の所定労働時間が２０時間以上
〇月額賃金が、８．８万以上
〇２が月を超える雇用の見込みがある
〇学生ではない
２０２４年１０月１日からは従業員５１人以上の事業所が対象となります
ナラティブとは、物語を指します。キャリアの世界でもナラティブアプローチが存在します。このアプローチでは、相談者が自身の物語（ストーリー）を通じて「意味の確認」と「生き方の再著述」を行うことで支援されます。
具体的な手法としては、年代ごとに印象に残っている出来事のキーワードを書き込み、自分の人生にタイトルをつけるワークや、好きな雑誌やテレビ番組、ウェブサイト、座右の銘、好きな本や映画などについてセルフインタビューし、なぜそれが好きなのかを考えるワークがあります。そして、キャリアコンサルタントとの面談を通じて、これらの結果を活用しながら適切なキャリアの選択や未来の考え方を探求します。
私自身も先日このセミナーを受講しました。このアプローチでは、過去を振り返るだけでなく、現在につながる思考などに気づき、未来を考えることができます。しかし、ナラティブアプローチを通じて見えてくるものには親の呪縛が存在していることもあります。
例えば、以下のような親の呪縛が考えられます
・「〇～してはダメ」「～は間違えている」と言われ続けた。
・親に褒めてもらった記憶がない。
・何が正しいか親が決めていた。
・親の言うことが絶対だった。
これらは児童虐待やネグレストではなく、普通の親子関係の中に存在する精神的な支配や束縛です。このような状況では、自己決定や自律が難しくなり、個々のニーズを抑えられてしまうことがあります。
しかし、親にとらわれていたとしても、その事実に気づいた時点で行動を変容させることができます。現在の状況に基づいて過去を解釈し、自身のニーズに合うように過去のストーリーを再構築することができるのです。
また、読者の中に親の立場にある方がいらっしゃるかもしれません。その場合、自身が子どものために行動すると言いながらも、子どもの思考や意見を奪っていないか振り返ってみてください。子どもが親の言うことを聞いていれば必ず正しいという考え方や、善悪の判断を一方的に決めつけていないか、そして十分な話し合いの時間を確保しているかを考えてみてください。
私たちは、このようなケースで悩んでいる人を多く見ています
このコラムが、そうした人々にとって気づくきっかけとなり、自身の状況を見つめ直し、変容する一歩を踏み出す助けとなれば嬉しいです。親子関係や家族の中での自己決定やコミュニケーションの重要性を考えるきっかけとなり、より健康的な関係を築く手助けになれば幸いです。
帝国データバンクは１７日、「企業における人材確保・人手不足の要因に関するアンケート」結果を発表した。正社員・非正社員の人手不足の状況とその要因について尋ねたところ、
「人手が不足していない要因」では、「賃金や賞与の引き上げ」とした企業は51.7％で最も高く、「働きやすい職場環境づくり」（35.0％）、「定年延長やシニアの再雇用」（31.2％）が続いた。
「人手が不足している要因」では、「条件に見合った人材から応募がない」が54.6％で最も高く、「業界の人気がない」（45.4％）、「企業の知名度が低い」（42.2％）が続いた
人手が不足していても、条件に見合った人材が来ないと採用しない、これは山口県でも同じ状況が感じられると考えています
なかなか面白い資料でしたので共有します
